来源时间为：2023-09-27
闵馨瑜
近日，太仓农商银行公司金融部召开2023年阶段性工作总结暨2024年工作规划会议，总结分析2023年阶段性工作情况，以及对下半年及明年工作进行规划。总行副行长夏立军、行长助理兼公司金融部总经理万丽玲、公司金融部大客户中心主任高艳、公司金融部副总经理张赛君以及公司金融部全体成员出席会议。本次会议由行长助理兼公司金融部总经理万丽玲主持。会议共分为三项议程：一是万行长开场致辞；二是公司金融部产品组、核查组、大客户中心分别进行工作汇报；三是夏行长作点评及工作部署。
江苏太仓农商银行供图
首先，万丽玲指出部门的发展离不开每个人的参与和付出，今年全部门上下凝心聚力，推动公司业务发展取得新成效，在肯定成绩的同时，也要清醒认识到存在的不足，定期总结反思必不可少，要在总结中不断成长和提升、扎实推进各项工作。她强调，接下来要继续做好三方面工作，一是夯实存贷主业提升工程，二是强化内部条线管理建设，三是提前规划客户储备工作，部门上下继续守正创新、踔厉奋发，全力以赴打好收官战、谋好开局篇。
接下来，产品组和核查组进行汇报总结，分别由产品经理孙潇洁、朱晓芸就产品组的工作回顾、工作业绩、问题反思及下一步规划作汇报，核查岗叶凯斌就核查组的再调查工作情况、创新成果展示、监管指标速览、下一阶段工作计划作汇报。张赛君对产品组及核查组的工作成果及创新能力表示认可，并指出未来产品组要继续做好产品结构优化，并持续优化渠道建设。核查组要继续捋清业务思路，提升自身专业度和行业敏锐度。大客户中心主管苗雨从业务规模及分片情况、上半年重点工作、下半年工作重点几个方面作汇报，高艳对工作成果表示认可，并指出现大客户经理团队考核主要以定量考核为侧重点，加大走访力度，深度了解企业情况，以及对大客户的风险控制。下一阶段重心工作主要为利率定价和客户年度授信工作及明年“开门红”储备工作。
最后，夏立军作总结讲话，肯定了公司金融部今年以来的工作成果，同时对部门下阶段工作提出了八个方面的要求：一是做好客户分层分类，推动贷款业务发展；二是强化异地条线管理，把握客户经营动态；三是强化推动产品应用，提升对产品敏感度；四是做好管理考核应用，加大过程管控力度；五是强化条线管理建设，提升团队综合能力；六是持续提升自身能力，加强周边同业交流；七是持续提升合规意识，把控个人道德风险；八是加快部门数字转型，科技赋能做好管理。
