中国江苏网讯每到周日，太仓软件园一楼，德企党建联盟总部的教室总是座无虚席，上百名德企员工放弃休息时间，聚在一起，跟着外教学习德语。学员们的热情，让太仓市委组织部和高新区相关同志看在眼里：这个培训班办对了。
开办德语培训班是太仓开展德企党建的一大亮点。被誉为“中国德企之乡”的太仓，集聚了250多家德企。在德企集聚发展的同时，如何破解德资企业集群党建难题，成为太仓开展基层党建工作面临的一项重点和难点问题。
从去年开始，太仓创新打造了涵盖先锋引擎、公益驿站、服务联盟等三大项目的“中德同心”服务品牌，以党建助推发展，以品牌引领创新，让党建工作“进德企、增活力、促发展”。太仓市委常委、组织部长孙建江介绍，经过一年的实践探索，如今，“中德同心”已经成为德资企业经营者、党员职工心目中越来越亮的一张名片，也成为太仓服务德企发展、助推中德合作的重要载体。
公益驿站吸引德企主动加入
找准服务需求点培育党建基础
德企党建工作开展以来，太仓市地税局将“党建 税收”作为延伸地税服务的重要内容，成立德企党建联络小组，深入企业走访，帮助企业解决涉税难题。目前，该局挂钩联系的3家德企，除一家只有两名党员不符合建立支部外，其他两家都已明确了建立支部意向。
去年5月底，中组部召开全国园区非公企业党建工作座谈会，明确指出开发区、高新区等各类园区是党的建设的重要阵地。在孙建江看来，推进德企集群的党建工作，是太仓深化对德合作的重要工作内容，也是全面提升基层党建水平的重要举措，更是培育基层党建亮点、打造非公企业党建“太仓样本”的重要突破口。
蓝图易绘,实施却难。
太仓高新区是德企的主要集聚区，自然就成了开展德企党建的主阵地，区党工委副书记叶俭洁清楚地记得，截至2015年底，全区仅建立了9家德企党支部。“东西方政治文化的差异，以及对政党认识上的不同，资方对党建工作不理解，阻力很大，婉拒的较多。”
开展党建，是为了更好地服务德企。早在2012年，太仓高新区党工委就举办了社企文化节，整合社会资源和社区组织，探索开展了以德企为主的非公党建路径。主办的“足球之约”“网络情缘”“耳浪音乐”等主题活动，吸引了德企中的党员和员工参加高新区党工委的各项活动。
去年初，太仓市委组织部在前期走访调研的基础上，创建了由太仓市级机关党工委具体实施、60多家单位共同参与的“中德同心”服务联盟，制作了涵盖6大类100多个项目的“服务菜单”，落实跟踪服务制度，为德企提供业务咨询、技术支持、活动场地等多方面支持和保障。
经过长期接触，高新区党工委发现，承担和履行社会责任是德国企业文化的重要内容，企业在从事公益活动时经常会遇到难题，希望能得到帮助。在此背景下，“中德同心”公益驿站应运而生。目前驿站支持单位已有市级14个相关部门、200多支志愿队伍，各类活动场地6个，参观类场地4个，志愿服务实践基地10个。
春风化雨，润物无声。去年10月，太仓欧商投资企业协会举行总经理会议，其间特别新增一个议程：推介太仓“中德同心”公益驿站。济济一堂的德资企业总经理现场听了介绍后，德恩科电机等德企纷纷和太仓高新区取得联系，希望在公益活动方面加强合作。
“口袋党员”摸排 “双覆盖”组建方式创新一年新增59家党支部
去年，一场“喊党员回家”活动在太仓高新区展开。高新区党工委通过发起微信倡议，线上线下结合，充分发动现有党员和企业人事部门作用，开展“地毯式”搜寻，派送“红色读书卡”、增加党员积分等“福利”，呼喊党员“回家”。
以心相交，成其久远。太仓高新区通过欧商协会向所有德企资方发放英文版的《给德资企业总经理的一封信》和《非公党支部工作职责》，逐渐消除德资方对党建工作的顾虑。并在多次沟通交流中结识了一批“党建挚友”，如欧特家博士公司的总经理Till经过多次沟通后，由“组建免谈”变为“欢迎组建”。
可是党支部建设真正操作起来，又面临一堆棘手的问题。外企员工流动性较大，很多党员职工的组织关系没有及时转入，还有部分职工此前担心资方对党员有偏见而隐
瞒身份；太仓德企大多是中小企业，规模小，
党员少，不少企业也就一两名党员，不符合
建党支部的标准。
怎么办？首先是摸底排查，通过“党员集结号”等活动，太仓摸排德企职工近3万人，查找出200多名“口袋党员”。并开辟德企党员服务“绿色通道”，对部分因工作繁忙，无暇办理组织关系转接的党员提供保姆式服务，先后有100多名德企党员的组织关系转入高新区，有力地夯实了党组织组建基础。
同时，重点抓好党的组织和党的工作“双覆盖”。组织覆盖方面，对有3名及以上党员德企，建立独立支部；反之则按“以大带小、地域相近、便于活动”原则建立联合支部；个别条件特殊的德企，利用村、社区党建优势予以组织覆盖。工作覆盖方面，根据德企分布建立两个区域党建工作站，面向所有德企党支部和党员开放；向德企派驻党建工作指导员，不管企业有无党员，都通过区域党建工作站覆盖所有企业。
一个个问题迎刃而解，一家家党支部相继成立。在太仓市德企党建工作展示中心，一幅以红色为大背景的太仓地图上，密密麻麻的小红点代表着已经建立党组织的德资企业：截至去年底，德企党支部总数已有68家，党员550名。其中单独组建35家，联合组建33家。
成效还不止于此。目前，新建党支部的德企中，已经有40多名员工递交了入党申请书，其中汉亨、迪美斯和埃马克等公司有多名中高层提交入党申请书，新成立的斯德拉马、欧特家等党支部，共发展入党积极分子12名。
“红色”力量引领企业发展党建工作成为对德招商新优势
党员姚明甫是太仓最大德企舍弗勒集团的一名生产高级经理，带领70多人的团队创新攻关，一年就为集团节省成本1728万元。舍弗勒目前有230名党员，不少是部门骨干。集团太仓制造基地运营副总裁拉夫·鲁特感慨，党组织能够凝聚人心，为集团发展发挥了重要作用。
一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜。开展非公企业党建，出发点是提升基层党建水平，但最终目的还是要充分发挥党组织和党员的团结示范作用，发挥“红色”力量，推动企业发展。
在开展德企党建过程中，太仓启动“引领成长”工程，高新区党工委成立联合党委党校，设计了以“提升技能、圆梦时代”为主题的系列培训课程。举办了支部书记培训班、德语培训班、德企先锋岗（班组长）培训班。同时，加强党群共建，组织德企党员和入党积极分子，举办德企业党员素质提升示范班。
同时，开展“先锋引擎”活动，培育、评比了姚明甫等为代表的8个德企党员先锋岗团队、8个先锋岗个人、10个德企党建工作带头人，打造舍弗勒、欧亚瑟等德企党建工作示范点。使党组织和党员在企业中不断提升影响力、提高作用力。事实证明，在德企抓实了党建工作，也就抓住了发展“龙头”，也会抓出生产力。
1994年落户太仓的托克斯是一家生产冲压设备的德企，2005年组建了研发技术部。目前，该部门11名科研人员中的6名党员是整个团队的主心骨。三年来，这支党员先锋团队帮助公司获得专利12项，发明专利9项，制定企业标准9项；主导研发的项目成果转化率达90以上，双质量飞轮压力装配生产线等项目更是达到国内领先水平。
这样的例子，在68家德企党支部里不胜枚举。在太仓市委常委、副市长、高新区党工委书记、管委会主任王红星看来，大量德企集聚太仓，看中的是独特的区位优势、精致的城市风格和优质的政府服务，“今后，可以考虑把党建工作‘前移’到招商引资阶段，党建能够促进企业发展，完全可以成为又一大吸引力。”
这样的尝试已经在进行。在太仓高新区中德中小企业工业园最新的招商宣传片中，德企党建作为一个篇章赫然在列。“将党建作为吸引外资的一大优势公开推介的，就算放眼全国也不多见，”王红星说，加强德企党建工作，增强对德合作核心竞争力，太仓绝对有底气。
《“中德同心”提升发展动能》相关相似阅读参考资料:
工业改造提升旧动能、改造提升旧动能、改造提升传统动能、技术改造提升旧动能、中德可持续发展中心、中德产业发展基金、中德贸易发展、五年来 发展新动能、发展新动能迅速壮大
