自上世纪末以来，太仓市对五个方面的资源进行了有效的整合，既提高了公共卫生资源的利用效率，又构建了较为完善的适应时代发展、群众健康服务需求的医疗卫生服务体系。
一、计划生育服务资源整合。早在上世纪九十年代，太仓市从方便群众、保障服务、提升效率、节约资源出发，将乡镇一级的计划生育指导站（家庭保健所）与卫生院实行了“院所合一”的共建。2007年，太仓市又将市妇幼保健所和市计划生育指导站实行合署办公，联合成立“太仓市家庭保健服务中心”，两部门的业务工作扎口管理，统一安排，技术人员和项目经费实行统筹使用，计生部门网底牢、宣传工作好的优势和妇幼保健机构的技术服务优势实现了有效互补、放大，促进了计划生育技术服务、优生优育、妇幼保健和母婴保健等工作水平的全面提升，达到了1 1＞2的效果，得到了上级部门的充分肯定。
二、医保资源整合。2008年，太仓市从构建大医保战略出发，将原来由人社部门管理的城镇职工医保、卫生部门管理的新农合、民政部门管理的低保人群医疗救助进行整合，由人社部门统一管理，并依托城镇职工医保结算信息化系统，建立参保人员信息化结算平台，实现医保一卡通，取得了“两突破一方便一节约”的效果，可谓一举多得。一是在医保管理体制上实现了突破，改变了多部门管理的状况，并为实施大病保险制度奠定了基础；二是在参保人员待遇上实现了突破，将新农合与城镇居民医保合并为城乡居民医保，提高了原新农合参保人员的待遇，改变了原新农合与城镇居民医保之间存在差别的状况；三是方便了群众就医结算，所有参保人员统一使用医保卡即时结算，改变了原来参保人员付费后持发票到卫生、民政部门报销的状况；四是节约了政府公共财政投入，整合后，信息化结算平台只需建一个，财政投入显著减少。
三、医养资源整合。“老百姓到机构去养老，要求舒服、开心、价廉，最重要的是，要有医疗保障。”针对老年人的养老就医需求，既要设养老院又要有护理院，不仅是一种资源浪费，而且老百姓还不方便。为此，针对老龄化程度越来越高的状况，2009年起，太仓市卫生和民政部门合作进行“医养结合”的尝试，并以政府实事工程予以推进。在养老院里，安排专门区域，将一定数量的床位作为护理床位使用，配备医生和护理人员，建立护理院。“养老院没多花一分钱，但是服务质量得到了很大提升。卫生部门没花一分钱，但是多了好几十个床位，关键是给老百姓带来了意想不到的方便。”目前，全市已建成5个医养结合型的护理院，床位250张。
四、康复资源整合。多年来，太仓市卫生部门与残联密切合作，依托社区卫生服务机构，加强社区康复机构建设和社区康复适宜技术培训，共同构建残疾人康复体系，有效促进了社区康复工作的开展。
五、卫生系统内部资源整合。一是依托市第一人民医院消毒供应中心，组建太仓市区域化集中消毒供应中心，承担全市基层公立医疗卫生机构消毒物品的消毒供应工作，既确保了质量，又节约了人力物力和财力。二是通过区域卫生信息平台建设，建立影像诊断中心等，为病人诊疗、群众的健康管理服务。
