房产以旧换新，是政府主导、国有房地产企业挑梁的一种“搭桥”尝试。无论是“收购”还是“代卖”，都在尝试借助可靠的“中间商”、缩短流通链条、加速房产转移。
另外，在卖旧换新的整个过程中，如何保障资金安全、交付安全，时间衔接顺畅，往往成为消费者关注的焦点所在。以旧换新的尝试有望打通各个环节，让买卖双方都安心放心。
不断完善的楼市新政
颇为有趣的是，长三角各地在以旧换新政策出台的过程中，都不约而同学习了其他城市的经验，并结合自身情况进行调整。
太仓可以称作“收购”模式的“初创”城市。起初，太仓尝试学习淄博的“代卖”经验，但研究后发现，“引入中介，只是帮置换者锁定了新房房源，二手房出售难的问题依然在。”刘鹏飞说，收购模式则直接解决了二手房买卖问题，旧房的出售由国企来托底，在楼市低迷的背景下，这一模式效果更好。
“参考其他城市的经验，我们对两种模式进行了比较。”叶华说，调研之后，在政府办组织下，财政、资规、国资、住建等多个部门共同商量，它们判断，目前房地产市场还处在重组阶段，代卖模式仍要求市场存在接手二手房的需求，更难出效果。
对于收购和代卖这两种模式，易居研究院研究总监严跃进认为，前一种更具有创新性。代卖的模式，仍然要通过二手房市场去买卖，而国有企业将二手房收购回来，用于保障房、租赁房等，旧房与新房置换的环节被打通，也在引导房企进行转型。
作为诞生不足半年的楼市新政，以旧换新仍在不断成长。
“旧房被收购后，还能返租，最长24个月。新房要明年底才交房，家里老人还住在旧房子里，当中过渡期就不用再搬来搬去折腾了。”这项政策细节令钱敏十分安心。启东也打算采取相似做法。城投已对旧房租金进行同步评估。若参加置换的业主选定房源后还未交房，业主可以选择支付租金，继续住在原有房屋中。
太仓政策在实行过程中，根据客户真实遇到的问题不断改进。例如，原来1套旧房置换1套新房，改为1套或多套旧房置换1套新房；之前旧房总价不得高于新房总价的60，现在提升为80；新政策还将旧房的施教服务区入学资格保留2年。细节上的调整更加让利于置换人，也免除了他们的后顾之忧。
随着政策实行的时间拉长，人们渐渐有了预料之外的惊喜发现。
记者在宣城老城区采访，小区墙面斑驳，地面坑坑洼洼，近两年部分小区实施美丽工程，墙面重新刷过，地面也铺上柏油，但依旧不受年轻人待见。“都到商业广场那边去了。”老人三三两两做伴，坐在路边晒太阳，和记者聊起来，“我们也想住电梯房。”以旧换新帮助他们实现愿望，不再艰难爬楼，可以和儿女团聚。
启东正在经历城市中心南移的过程。原先的中心城市拥堵，而城区南部经过近10年的建设，医院、学校、商业广场、办公场地等配套设施不断完善，成为更契合当下年轻人的生活圈。以旧换新加速了这一过程，配合城市布局调整和产业规划落地，一座更宜居的新城逐渐形成。
（文章来源：解放日报）
