似乎又是一场轮回，在进入海润光伏六年后，52岁的杨怀进再次选择转身离去，正如之前他的光伏经历一样。在光伏圈里，不管是缘锵一面，还是多年深交，多数人对杨怀进的评价大抵都是“心怀一个产业的人”，而在其几次转身中，他也将一个行业的发展史勾勒出来。
这一巨大的转折，引得业界一片唏嘘，一位专家曾表示，作为参与过两家明星公司创建，又将晶澳“捧上”纳斯达克的人，杨怀进的出走并不是能力问题，分道扬镳的伙伴多半是理念不合或者利益之争。但是面对外界关于其与晶澳资本方不合导致出走的传言，杨怀进却讳莫如深，很少在公开场合进行回应。
重组海润
时隔两个月后，杨怀进迎来了新的头衔——海润CEO，杨怀进组率领一批技术和管理团队加盟海润光伏，开始了重组海润之旅。
彼时的海润正经历利润大降，产品单已等问题，2008年更是IPO遇阻。就像之前所经历的一样，杨怀进被赋予了救世主的较色，而他也很好的完成了这一使命。
2009年12月25日，海润子公司奥特斯维能源片及组件生产基地在太仓成立。企业从开工建设到主体厂房封顶，从设备进厂、安装调试到首条生产线运行，仅仅用了半年的时间。
2010年9月18日，海润光伏成立合肥海润光伏。从当年11月18日正式开工建设，到2011年1月28日总建筑面积11万平方米生产厂房结构封顶，用时不足两个半月，这一建设速度也被称为合肥市建设史上的奇迹。
2010年，海润光伏累计产出电池片9200万瓦，实现销售收入近6亿元，产品80销往欧美市场。2011年，海润借壳申龙，实现上市。
短短两年时间里，在杨怀进的带领下的海润光伏凤凰涅盘，一举成为光伏行业的明星企业。
四年后，在接受人民网专访时，杨怀进总结了自己在海润所做的工作：“一是改变过去单一的产品，将制造业务的产业链拉长，规模和产能扩大；二是意识到光伏制造市场已经饱和，便开始向产业下游延伸，在海外建设电站项目。”
除了大手笔的挺进，杨怀进还非常重视企业软实力的建设，他将《弟子规》列为海润光伏的管理圣经，让每位管理者和员工学习。可以说，海润光伏承载了杨怀进的产业梦想。面对如日中天的海润光伏，有分析人士认为，在经历了几次出走后，海润光伏将成为杨怀进的最终归宿。
但近两年来，海润却进入了多事之秋，2015年1月23日，借助高送转预案公布前的一波大涨，海润光伏三大股东集体减持逾20亿元，而在一周以后，海润发布了2014年业绩预亏公告，2014年海润光伏预计亏损9亿元。这一场因高送转引起的迷局，备受业界诟病。而由于之前两年的连续亏损，海润光伏被“戴帽”。
2015年4月23日，因在履行信息披露义务方面存在违规事项，上交所对海润光伏股东、董事长兼总经理杨怀进进行公开谴责。
在这半年中，海润光伏一直在为“保壳”而努力。
此次杨怀进的去职，似乎有些突然，在12月11日，人民网对其专访时，杨怀进还向记者表示，希望能将海润光伏建设成为有实力有品牌的电力能源供应商，并将其发展成为千亿级市值的企业。但仅仅一个多月后，杨怀进却选择了离开。
在那次的采访中，一个细节耐人寻味，记者看着满头白发的杨怀进，问他是否将海润光伏作为自己事业的最终归宿。杨怀进说，浸淫光伏行业多年，对这一行业发展充满信心，自己从未想过要离开这个行业，也从未想过要离开海润光伏。“我离开海润的那一天，一定是海润发展很大的时候。如果真的要离开，我的主要原因也是要回归家庭。”
在业内人士看来，此次杨怀进选择辞职，很有可能是出于无奈。就在10月23日，海润光伏收到江苏证监局《行政处罚决定书》，因为在存在误导性陈述等违规行为，海润光伏及杨怀进等均受到警告处分，并分别被处以40万元罚款。根据国家相关规定，如果遭受行政处罚的杨怀进继续担任海润光伏的高管，就将成为公司非公开增发的一个法律障碍。而为了规避这一问题，杨怀进只能选择辞职。
不知已经到了知天命年纪的杨怀进，此次的离开是否意味着更好的回归。
《【特写】离别海润光伏：杨怀进的“轮回怪圈”》相关参考资料:
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